ðāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļķāļāļāļāļŠāļĢāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļīāļĻāļāļēāļ āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ° āļĒāļēāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļŠāđāļ§āļ āļāđāļ§āļĒ āļĢāļđāđāļāļ(Self-awareness) āļĢāļđāđāļāļĩāļĄ(Team Discovery) āļĢāļđāđāļāļāļāđāļāļĢ(Desinging for Strategic Action)
ðŊāļĄāļāļĢ.āļĨāđāļēāļāļāļē 6 āļāļąāđāļ6 āđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļąāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļīāļāđāļāļĄ āļāļĨāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļĨāļąāļĒāļĢāļ°āļāļąāļ2 āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
ðāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļēāļ base & issue āđāļĨāļ° āļāļ āļāļēāļ āđāļāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļĄāļēāļāļđāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļ6 āļāļĩāđāļāļąāļŦāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĨāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°inovation āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļ āļāļĩāļĄ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļāļĢ āļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļē āļāļ āļāļĩāļĄ āļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļļāļ āļāđāļ§āļĒ Predictive index āđāļĨāļ° Talent Codex āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒð




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